Na aula do dia 24/03 continuamos o estudo e o projeto do Canvas...
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e modelos de negócio novos ou existentes.
Se trata de um mapa visual contendo nove blocos, são eles:
Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.
Para utilizar o Canvas, desenvolvemos um projeto chamado T.A Watch ( Teacher Assistent Watch) que visa a ideia do professor possuir um aparelho que seria usado como assitente do professor, facilitando a aula e evitando do professor perder tempo em chamada, falar com o diretor, etc.
Exemplo de Smartwatch:
Nosso grupo Trabalhando em classe:
Foto tirada pelo aluno: José Luiz Sanches.
Concluo a publicação falando que este modelo, Canvas, é muito importante para o desenvolvimento de um projeto e sem dúvida todo projeto deve ter :)
Muito boa publicação! Parabéns! Só altere FOTO TIRADA PELO ALUNO para Crédito da foto: José Luiz Sanches.
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